制定护栏网厂作业周期的四个阶段

制定护栏网厂作业周期的四个阶段 

1。工作授权和交付(第二阶段)。

2。收集费用数据和报告工作(第三阶段)。

3。费用分析(第四阶段)。

4。报告给顾客和管理阶层(第五阶段)。

当这四个阶段与计划周期(第一阶段)相结合时，就组成一个严密的工作网络，形成护栏网厂费用管理和控制的基础。　　\

第二阶段是工作交付阶段。制订护栏网厂的计划和接受合同之后，以一份文件分派工作。这种具有多种目的的文件，用于交付合同、授权制订计划、说明有关工作分类结构内的工作概要以及交付工作。